为凸显班组在安全生产中的关键作用，推动安全管理从事后处置向事前预防转变。11月23日，洁能发电公司以降本增效为导向，利用废旧物资主动创新完成矿井水预沉池防护栏安全改造项目。此次改造既彻底消除安全隐患，又实现资源高效利用，充分展现了班组在安全管理中的“微力量”与“大作为”。

矿井水预沉池原有护栏采用管式栅栏地面固定焊接设计高度不合理，给班组日常压泥、清泥及巡检工作带来直接潜在风险。面对这一安全难题，洁能发电公司摒弃“等靠要”的被动思维，而是以陕煤“四种经营理念”为指引，立足“废旧利用、精准改造”原则，全员群策群力探索低成本高实效的优化方案，主动扛起责任，从梳理闲置物资台账入手，精准筛选出废旧空预器管道，通过自助设计对其进行改造。整个改造过程，洁能发电公司严格把控每一项投入，较传统改造方案节省资金5000元，真正实现了“班组攻坚，安全与效益双提升”。

此次改造不仅让洁能发电公司彻底根除了原有护栏的安全隐患，提升了作业区域安全防护等级，更以“精打细算降成本、创新创效保安全”的鲜活实践，为洁能发电公司各班组开展老旧设备升级改造提供了可复制、可推广的“班组攻坚范本”。下一步，洁能发电公司将持续深化陕煤集团“四种经营理念”，立足岗位深挖生产环节中的优化空间，以“微创新”推动“大安全”、以“小举措”积累“大效益”，鼓励全员主动参与创新创效，用更多行动带动公司安全管理水平与经济效益同步提升，为企业高质量发展筑牢坚实的“班组安全根基”。（万珊珊 庄文欢）