10月1日，公司党委书记刘伏生、副总经理金海伟带领安全环保部、生产管理部相关负责人，深入电化分公司生产一线，实地检查国庆假期安全生产工作情况，并向节日期间坚守岗位的干部职工致以诚挚问候。

刘伏生一行先后前往电石冷却间、吊装作业现场、集控室、生产调度指挥中心等关键区域和岗位，通过现场查看、询问交流、听取汇报等方式，详细了解了分公司生产运行、技术改造、库存管理、应急值守等工作开展情况。

刘伏生要求，一是强化思想认识与责任落实，深刻认识抓好节假日期间安全生产工作的极端重要性，时刻绷紧安全弦，严格执行领导带班和关键岗位24小时应急值守制度，确保信息畅通、响应迅速。二是聚焦重点环节与风险管控，特别要加强对吊装作业等特殊作业的管理，严格落实监护人员职责，规范作业流程，坚决杜绝违章指挥和违规操作。同时，要密切关注节假日用电安全，加强线路和设备巡查，保障电力供应稳定可靠。三是加强产销协同与库存管理，密切关注市场动态，优化产品结构，合理调控库存与产量，确保产销衔接顺畅，同时要积极开拓周边产品及副产品的市场价值，挖掘新的利润增长点。四是持续推进降本增效，在节能降耗上下大力气，通过技术革新、工艺优化、管理提升等手段，有效降低各类能耗物耗指标，严格控制生产成本。五是持之以恒提升综合素养，将6S-CTPM精益管理推向深入，引导员工养成遵守规章、文明作业、整洁有序的良好习惯，不断提升全员职业素养和现场管理水平，为企业高质量发展注入持久动力。

刘伏生强调，全体干部职工要进一步提高政治站位，压实工作责任，以“时时放心不下”的责任感，狠抓各项措施落实，全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展，力争四季度目标任务取得良好实效。（谷兵兵）