面对4#净化系统改造涉及19项检修任务的复杂挑战，电化党支部迅速组建党员先锋队，下设协调保障、安全环保、运行协调、后勤服务4个专项小队，构建“全员覆盖、责任到岗”的安全管理网络。安全环保队全程监督作业票证落实、劳保用品佩戴，累计排查整改安全隐患20余项，及时纠正不规范操作；协调保障队统筹人员与资源调度，针对“内部接待报销无函件”等问题立行立改，完善管理制度；运行协调队严把停车置换、开车调试等关键节点，确保检修与生产无缝衔接。

雷雨季来临前，党员防汛突击队提前部署，对原料仓库、电石冷却间等重点区域开展汛情巡查，储备沙袋、防化服、干沙等防汛物资，建立问题整改台账。险情发生时，队员们冲锋在前，优先保障人员安全，严防电石遇水引发风险，以“红色担当”筑牢汛期安全防线，实现关键任务全程“零安全事故”。

针对生产中的能耗痛点，党员示范岗、先锋岗带头成立技术攻关组，以“啃硬骨头”的劲头破解难题。面对4#净化卸灰阀电机“大马拉小车”的能耗问题，党员突击队创新采用变频控制技术，更换变频控制柜，预计单台系统年节约用电成本近3.8万元；对4#电容补偿装置升级改造，优化补偿投切方式，使电石炉相同工况下一次电流降低3A，按年产7.5万吨电石计算，年可节电300万kWh。

在3#电石炉突发电极软断故障时，党员先锋队坚守岗位带头抢修，快速恢复生产，减少经济损失。一系列技术革新与应急处置，不仅提升了设备运行效率，更构建起降本增效长效机制，为践行用“紧日子”过“好日子”理念提供坚实支撑。

电化党支部以“党员责任区”“党员积分制”为抓手，将安全生产、技术攻关成效与党员考核、评优评先挂钩，激发党员主动性。后勤服务队通过宣传报道，展现党员“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神风貌，带动普通职工主动参与检修、创新工作；通过“党员传帮带”，将技术经验、安全理念传递给青年员工，形成“党员带头、全员跟进”的良好氛围。

从检修现场的党旗高扬，到技术革新的成果落地，电化党支部以党建为“红色引擎”，实现了安全生产与技术攻关的双向赋能，为党建与生产经营深度融合写下生动注脚。（郭义轩 郑静）