2025年09月15日
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信息员
字号 今年以来，公司聚焦党建引领，以党员先锋队、突击队及党员先锋岗、示范岗、监督岗为实践载体，深耕集团公司“四种经营理念”，在市场竞争中突破创新，推动企业高质量发展取得显著成效。
党建引领，筑牢思想根基
公司党委将党建工作作为“红色引擎”，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。累计召开党委会9次、党委理论学习中心组学习16次、专题研讨10次，开展“深耕四种经营理念 强化四项重点工作”大讨论4次。同时，以党员先锋岗、示范岗为标杆，以党员先锋队、突击队为骨干，通过理论学习、主题党日等活动，强化党员干部政治素养与责任意识。党员示范岗带头践行理念，党员先锋队主动承担学习宣讲任务，为“四种经营理念”落地生根筑牢思想与组织根基。
用“紧日子”过“好日子”
围绕“一切成本皆可降”原则，公司构建全流程成本管控体系，党员监督岗主动靠前，对采购、生产、仓储全环节进行成本监督。在采购端，监督岗跟踪流程优化，确保与优质供应商合作降本；生产端，监督资源利用率提升，减少浪费；仓储端，督促整合5个二级库存点、落实“一货一卡”管理，提升库存规范性。
今年以来，在党员监督岗的严格把控下，公司十项费用同比下降15.98万元，降幅达6.5%，切实将“紧日子”过出了“好日子”。
用“赚钱”思维去“花钱”
面对设备运行率低的难题，公司党委组建党员突击队，联合机械、仪表、电气、工艺等专业党员骨干开展“地毯式”排查，高效推进技改检修。技改后设备运行效率大幅提升，为企业节省大量成本。
此外，党员先锋岗主动研究政策红利，牵头梳理闲置资金，通过合理配置办理存款理财，成功增加收益17.81万元，以“赚钱”思维让每一笔投入都见实效。
用“乙方”思维做“甲方”
对内，公司打破“甲方”思维，以“党支部标准化规范化建设”为抓手，党群工作部人员履行“帮扶者”职责，通过“分类指导、争先进位”帮扶各党支部，每月组织“党建业务培训交流大课堂”，提升党支部委员、党务专干业务能力，推动党建工作提质增效。
对外，党员示范岗聚焦客户需求，针对炭材除尘灰装载监测难题，牵头设计安装回收管道，以高效环保作业赢得客户认可；面对石灰石沫粉粒度多样需求，党员先锋队联合生产部门调整工艺，实现325目和120-150目产品稳定供应，客户满意度大幅提升，品牌形象进一步塑造。
用“营销”思维抓“生产”
以市场需求为导向，党员先锋岗带头开展市场调研，及时掌握市场动态与客户需求，指导生产计划优化与产品结构调整。针对用电成本问题，先锋岗牵头完善“避峰就谷”制度，在谷时段调整发电一二期负荷，全月多发电12.87万度，预计增加效益2.6万元。同时，党员示范岗推动品牌建设，注册电石产品商标，利用公众号、网站、抖音APP等渠道讲好“能源产品”故事，实现“以销促产、产销良性互动”，为企业抢占市场份额注入强劲动力。（郭义轩）
