考核小组深入各班组生产一线，聚焦核心重点任务开展细致检查，一方面重点核查班组安全管理制度执行是否到位、生产任务是否高效完成、员工技能培训是否常态化开展等；另一方面仔细翻阅班组台账、记录表单及相关佐证材料，与班组成员深入交流，详细了解班组在日常管理、应急处置、降本增效等工作中的具体举措与实际成效，确保全面掌握“五型五佳”建设真实情况。

各班组对“五型五佳”班组建设高度重视，通过系统化技能培训，员工实操能力与专业素养稳步提升，通过“安全隐患随手拍”等机制，将安全风险防控落在实处。此外，针对检查中发现的台账记录不规范、创新成果转化不足等问题，考核小组现场提出针对性整改建议，助力班组补齐短板。

此次“五型五佳”班组建设检查，不仅全面检验了基层管理工作成效，更搭建了班组间相互学习、共同进步的平台。公司将持续推进“五型五佳”班组标准化建设，不断夯实基层管理根基，为企业高质量发展注入更强动力。（杨宇）