此前，料仓外壁因长期受粉尘、高温天气侵蚀，漆面斑驳脱落，既影响现场美观，也存在锈蚀隐患。分公司员工主动请缨，将料仓刷漆纳入“6S—CTPM”管理工作攻坚重点。班前会上，班长细化分工，老员工指导除锈技巧，青年员工承担料仓壁垒打磨与料仓表面除灰，明确“除锈见底、涂刷均匀、标识清晰”的标准。

作业中，大家先彻底清理料仓表面积灰并除锈，再用砂纸精细打磨，确保底漆附着牢固；选用耐腐耐高温防锈漆分层涂刷，对料仓编号、氮气管道等标识区域采用红黄漆进行明显标识，既醒目又规范。连续三天，从晨光微露到暮色降临，分公司员工轮流值守，确保刷漆工作无缝衔接。

如今，改造后的料仓焕然一新，银灰色仓壁光洁如新，黄红警示线笔直醒目，“电石原料仓”“当心烫伤”等标识清晰亮眼。这不仅提升了现场整洁度，更通过刷漆过程中的隐患排查，及时发现多处微小锈蚀点并修复，使作业现场干净整洁，为设备安全运行加了道“防护网”。

“看着自己亲手翻新的料仓，现在路过都忍不住多瞅两眼，干活都更有劲了！”员工们笑着说道。他们主动担当、实干笃行的行动，不仅践行了“6S—CTPM”管理工作的要求，更诠释了“小事做实、实事做好”的责任与坚守。他们的做法，也为车间其他班组树立了现场管理升级的标杆，让大家看到，只要心往一处想、劲往一处使，“小班组”也能扛起“大担当”，把平凡的事做出不平凡的效果。（刘鹏）