生产技术-陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司
筑牢安全防线——公司开展生产运行管理专题培训
2025年06月11日 31 信息员 字号
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为强化生产运行风险管控,推进本质安全体系建设。6月11日,公司特邀北京思创老师开展生产运行管理专题培训,以“PPT理论+案例剖析+互动研讨”模式,为管理人员及相关技术人员送上安全生产“实操指南”。

聚焦操作规程管理:从“编”到“执”全链条标准化

培训以“为何编、如何编、如何用”为主线,强调操作规程编制需遵循“合规性、可操作性、可追溯性、实用性”四大原则,结合危险化学品安全技术说明书等资料,覆盖岗位流程、报警联锁等9大要素。执行环节通过“操作票制度”“工作循环检查法”实现“一步一签”,杜绝经验主义操作,同步建立动态优化机制。

攻坚工艺报警:构建风险防控双防线

针对工艺报警管理,培训明确“安全类、环保类、运行类”分类及优先级标准,以颜色、声音区分报警等级。处置环节严守“及时退守安全状态”“现场人员最少化”原则,通过“PDCA循环”持续优化管理体系,为异常工况处置筑牢制度防线。

严守开停车管理:抓牢高风险环节“牛鼻子”

结合近期事故案例,培训剖析开停车阶段“操作复杂、协调不足”等痛点,将间歇生产装置需将开停车操作纳入规程重点培训。过程管控执行“操作票+Checklist”双确认机制,工艺技术人员全程监督,确保步骤可追溯、风险可管控。

培训落地:从理论到实践的转化

现场互动提问,引导学员结合岗位实际思考。强调参训人员将培训内容融入日常工作,后续将通过“年度培训+修订考核”长效机制,推动“要我安全”向“我会安全”转变。

此次培训紧扣生产运行管理痛点,通过“PPT理论拆解+案例深度剖析+现场互动研讨”,为基层管理人员及操作人员提供了可落地的安全管理工具与方法。下一步,公司将以此次培训为契机,持续深化“操作规程权威性建设”“异常工况应急演练”等工作,切实将培训成果转化为本质安全管控效能,为生产安全平稳运行筑牢根基。(冯龙)