


6月1日,神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉,党委委员、纪委书记田崟墙一行到公司检查指导端午节期间安全生产工作,并慰问坚守岗位的干部职工。公司总经理谢亮斌、总工程师雷声瑞及相关业务人员参加检查。
辛文辉一行通过“四不两直”方式直奔五洲分公司和电化分公司,查看了安全环保责任落实、节日期间生产组织安排、人员值班值守等工作,详细了解了原料采购、生产单耗、成本利润等情况,就有限空间安全治理、职工岗位操作规范、特殊作业票证办理及日成本核算进班组与现场人员进行了交流,并随机开展了“应知应会”知识测试。
辛文辉强调,一是认清严峻形势,抓好安全生产。要深刻汲取近期全国安全生产事故教训,以“安全生产月”活动为契机,聚焦重点领域、重要部位和关键环节,扎实开展隐患排查治理,做好出焦地沟等区域特殊作业管控措施,实现安全监管全覆盖、无死角。二是超前对照检查,提升环保水平。要紧盯污水处理、废气治理、扬尘管理等重点工作,加大环保设施日常维护,做好固废综合利用,提升环保管理水平和污染防治能力,切实履行好企业社会责任。三是明晰发展路径,加快转型升级。要科学谋划符合能源公司发展实际的“十五五”战略规划,做到战略定位准确、发展路径清晰、策略选择得当,充分发挥“煤-焦-电-化”一体化循环经济产业链优势,逐步推动现有产业向高端化、绿色化、智能化方向发展。四是细化考核指标,激发班组活力。要以日成本核算进班组为抓手,细化完善计量点位和生产消耗管控指标,通过成本管理看板进行横向比对,构建责任清晰、措施精准、激励有效的班组管理模式,激发职工创新创造、追赶超越的热情。五是深化作风建设,提升工作质效。全体干部要把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与提升能力作风建设、推进中心工作结合起来,严格约束“八小时内外”行为,带头破解发展难题,在推进能源公司高质量发展的征程中展现新作为。(尤康)