雷宏春对此次民主生活会给予了充分肯定，指出会议严格遵循中省、集团公司和神木煤化工公司相关要求，达到了预期目标，呈现出了谋篇布局稳推进、自我审视触灵魂、红脸出汗促提升的特点。针对下一步兰炭经营权收回工作，他强调，一是强化班子建设，树牢实干之风。要深刻领会集团公司、神木煤化工公司关于班子建设、干部队伍建设的思路与措施，持续厚植“四种经营理念”，认真贯彻落实集团“四个全面”“四个牵引”“四项保障”总体要求，全面完成“十四五”各项目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础。同时，紧盯集团公司工作重点和公司改革创新、转型发展使命任务，持续抓牢“转作风、提能力、抓落实、见成效”系列工作。二是全力推动发展，勇于担当作为。要提升产业发展韧性、经营管理水平和风险防控能力，加快推进兰炭分公司承包经营权收回工作，继续坚持“成本领先”战略不动摇，用“营销”思维抓“生产”。正确处理安全与生产、安全与经营、安全与发展的关系，坚持“严、细、实”抓安全，以“六到位”抓环保，高标准打好污染防治攻坚战，全面创建“花园式工厂”，向着国家级“绿色工厂”目标迈进。三是突出党建领航，争作标杆示范。要持续学理论、强党建、抓整改、严纪律，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。充分发挥党委领导作用，认真落实“三重一大”党委会前置程序。要做好本次民主生活会后半篇文章，对剖析、暴露出的问题，建立详细的整改问题清单，明确整改措施、责任人和整改时限。持续加强党纪法规学习，定期开展党纪教育活动，增强党员干部的纪律意识、规矩意识。

张进峰表示，将以此次民主生活会为契机，一是加强学习，确保思想政治到位。领导班子要带头强化理论武装，不断提升政治站位，努力提高政治敏锐性和政治领导力，持续深化“四种经营理念”，抓好“新四项工作”。二是担当作为，确保履职尽责到位。科学系统地谋划好各项工作，强化成果导向、问题导向，重点做好兰炭分公司回收和公司“十五五”规划，紧盯改革创新、科技人才，为推动公司向一流煤化工企业进军奠定科技基础。三是狠抓落实，确保问题整改到位。会后将建立整改清单，明确整改事项、整改措施、整改时限，坚持立行立改，拿出过硬措施，推动公司转型升级迈上新的阶段。（杨可心 尤康）