2025年02月07日
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信息员
字号 2024年，公司紧盯重点领域、重点环节、重点设备，“内外”发力规范安全行为，“点面”联动抓实安全监管，进一步强化安全管控体系建设，大力开展安全生产治本攻坚三年行动，推动安全生产水平不断提升。
“小设备”守卫“大安全”
公司通过信息化、智能化防护设备应用，确保安全生产工作平稳有序，全过程守住安全生产的底线和红线。2024年累计使用安全费用3500余万元，完成了公司270余台皮带机紧急拉绳安装，该装置在紧急情况下操作人员通过拉绳使设备联锁开关启动，从而切断皮带机的动力源，对本台或前台皮带机实行急停，避免事故发生。对16处运输装卸点安装安全带挂设装置及防爆对讲机、人员定位卡，向生产现场增配便携气体检测仪、防爆仪68台，为一线作业人员提供了贴心的安全保障，让安全隐患无处遁形。
“拓形式”磨练“硬本领” 公司聚焦问题短板、细化岗位需求、优化演练方案，分层次开展差异化培训、专项教育和对标学习，增强干部职工安全风险意识、隐患辨别能力和安全操作技能。组织开展综合应急演练6次、专项应急演练15次、“无脚本”演练4次、现场处置演练567次，切实把安全意识融入现场细节、工作日常、职工行为养成。修订发放《安全文化手册》，巩固“以人为本、关爱生命、珍视健康”安全文化理念，通过安全理念上墙、专家授课、发放杂志报刊、安全宣誓、“安全生产咨询日”“安全生产法宣传周”“职业健康周”等安全宣传活动，引导全体职工始终把安全生产意识记在心上、扛在肩上、抓在手上。 “严监管”激发“硬作风” 面对当前安全生产新形势、新任务、新要求，公司从讲政治、讲大局的高度，狠抓现场管控，强化监督考核问效，严格落实安全生产责任。逐级签订安全环保责任状、承诺书，落实管理人员“一人一本账”、岗位人员“一人一张卡”，定期组织安全职责抽考、安全履职检查，2024年抽考安全职责140余人次，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。组织全员学习习近平总书记关于安全生产和生态文明的重要论述，开展领导干部写心得、岗位职工大考试等，通过理论引导、实践拓展，确保全体干部职工从思想上深刻认识、从作风上彻底转变、从行动上全面发力。（尤康）
