为进一步做好智能工厂建设工作，推进智能化水平再上新台阶，使智能化真正成为支撑企业高质量发展的关键驱动力。11月7日，神木煤化工公司党委委员、副总经理马忠印一行到公司开展智能工厂建设调研工作，公司党委书记、董事长张进峰及相关部门负责人配合调研。

会上，公司财务总监肖耀强围绕智能工厂建设的认识、建设现状、2025 年工作计划及存在困难进行了详细的汇报，并就安全生产信息化平台、洁能发电分公司智慧电厂系统、U8C财务系统等公司现有信息系统的功能及使用情况进行了一一介绍。

马忠印对公司智能工厂建设工作给予了充分的肯定，并强调，一是要推动重点环节核心场景全覆盖，以标准指导智能工厂建设，吸取标准化的智能工厂建设经验，参考《智能工厂建设关键绩效指标参考》、T/CAMS182-2024《智能制造效能通用评测方法》，评估智能工厂建设成效，打造基础级智能工厂；二是要统筹安排智能工厂建设工作，能源公司根据实际建设需求，领导干部要紧抓主要矛盾，增强全员安全意识，做好系统性工作安排；三是要通过部署智能制造装备、工业软件和系统，开展数字化网络化基础能力建设，推动生产设备和信息系统互联互通，开展业务模式和企业形态创新，实现生产经营数据互通共享、关键生产过程精准控制、生产与经营协同管控，在重点场景开展智能化应用，切实抓出高质量效益，推动公司实现高质量发展。（王佳）