10月24日上午，公司召开稳增长及重点工作推进会，深入贯彻落实陕煤集团落实全省稳增长推进会精神专题会会议精神，对稳增长工作和冲刺全年目标任务进行再安排、再部署。公司党委书记、董事长雷宏春出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理辛文辉主持会议。

 议指出，抓好四季度稳增长工作，事关集团实现“十四五”的全面收官和“十五五”规划的科学布局。公司上下要深刻认识、准确把握当前稳增长工作的重大意义、面临形势和使命任务，切实把思想和行动统一到省委、省政府，集团公司各项安排部署上来。广大干部职工要拿出“向不可能挑战”的勇气和韧劲，拿出抓重点破难点的实招、硬招，拿出担当尽责、争先进位的精气神，以冲刺决胜之势圆满完成全年目标任务，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。

会议强调，一是要守牢安全生产底线。深刻吸取近期各类事故教训，强化“严、细、实”抓安全和“三管三必须”要求，加大隐患风险辨识和排查治理力度，杜绝各类安全事故发生，夯实稳增长的基础。二要全力做好产能释放。在确保安全环保质量的前提下，以边际效益最大化，合理调整生产调度，提升产供销一体化水平。要把“三品建设”作为提质增效重要内容，在规模增量中提质量。三要促进重点项目建设。抢抓当前有利时机，加快技改项目、科研项目、提质增效重点项目建设进度，形成更多实物增量。充分利用“两重”“两新”政策机遇，在谋划实施高质量项目上打开更多增量空间。四要提升降本增效实效。进一步深化“四种经营理念”，构建常态化成本管控体系。持续做好非生产性费用控制、预算管理、内部协作、“两金”压降和闲置资产盘活。五要全面发力改革创新。系统梳理国企改革深化提升行动未完成工作任务，层层再推进、再落实。要刚性落实“三定”改革工作要求，同时要加强内控体系建设，提升管理效能和合规水平。六要抓好惠企政策落实。全面梳理各项惠企政策，抓好国家政策性资金争取和使用，切实把政策红利转化为推动企业高质量发展的实效。七要持续发力作风转变。强化收好官交好账的实干担当，增强以身作则、穿透落实、顶格做好各项工作的意识和能力。把向不可能挑战，作为检验工作的标杆，持续转变工作作风，奋力在冲刺阶段干出成绩。八要讲团结、顾大局，着力打造担当作为的领导班子。领导班子要树立全局观念和大局意识，自觉加强团结，悉心维护团结。纪委工作要保持稳增长工作的一致性，各级纪委要发挥监督专责作用，强化主动监督意识，加大监督检查力度。

就贯彻好本次会议精神，会议要求，一是要尽快成立稳增长工作专班，制定稳增长工作方案，压实稳增长工作责任。重点做好稳增长工作的督查督办和监督考核。二是对照年度计划和完成情况，持续分解落实四季度营收目标，建立上下贯通的工作台账，实施挂图作战，严格做好督导和考核工作。三是做好今年收官和明年工作部署，全面做好明年测算工作，并结合实际，确定明年的工作思路和重点工作措施。

公司领导班子成员、本部各部门经理助理以上人员，所属各单位班子成员，生产、经营、财务、规划、企业管理及法控部门负责人参加会议。（刘彩军）