5月18日，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春，副总经理问绪忠、张泉国及所属各单位、机关各部门一行80余人到东鑫垣公司，就企业管理、改革创效、党建工作等进行对标交流。

雷宏春指出，要多维度开展对标管理，摆问题、找差距、明方向，解锁“降本密码”，完善成本管控体系，细化成本管理机制，推行成本管理全覆盖，不断激活企业效益“增长源”。要时刻站在集团公司发展大局中看问题，把工作放到大局中去思考、定位、摆布，以扎实干事的过硬作风，担当作为的过硬本领，脚踏实地推动各项工作提速提质提效。

他要求，要深入开展好党纪学习教育，切实转作风、提能力、抓落实，两家企业要相互借鉴、取长补短、共同提高，建立长效沟通机制，把好做法好经验总结出来、固化下来，在提升管理、治亏创效、推动发展方面持续发力。要扎实贯彻落实集团公司“八个聚焦”“三个四”工作部署，用好用活“四种经营理念”，全面推进安全环保隐患治理、生产运行优化、经营管理提升、国企改革推进和产业转型发展等重点工作，坚决完成既定的各项任务安排和工作部署，确保年度目标的顺利实现。

会上，东鑫垣公司党委副书记、总经理刘向明从柔性生产运行、企业转型升级、党建引领成果等方面详细介绍了东鑫垣公司的发展情况。他表示，东鑫垣公司通过对标先进主动改革，采取了一系列硬举措，取得了一定成效。他指出，面对燃油消费税征收、行业下行等不利因素，企业经营形势不容乐观，但在新一届班子的带领下，依托现有资源，不断创新创效、转型升级，东鑫垣公司的发展将持续向好。他希望双方在原来良好合作的基础上，持续加强沟通交流，进一步深化协作关系，携手共进、优势互补、共同发展。

双方围绕企业管理、改革创效、财务管理、综合管理、党建工作等双方创新工作及下一步工作展望进行深入交流。公司60余名职工代表走进东鑫垣公司职工生活区、活动区和生产区进行参观，全面了解东鑫垣公司的发展历程、产业规模和生产工艺等。

会后，双方举行篮球友谊赛，进一步加强了单位之间、员工之间的友谊，强化了团结协作精神，为共同推动企业高质量发展凝心聚力。（党群工作部）