为进一步提高公司班组建设管理水平，提升班组长综合素质能力，培养、选树优秀班组长，5月17日，公司组织召开班组长管理技能提升宣讲会暨《安全管理标准化班组创建方案》宣讲活动，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟及各分公司班组建设负责人、班组长代表30余人参加会议。

会上，由工会业务人员就班组团队建设与沟通协调进行宣讲，介绍了班组如何开展团队建设和沟通的重要性，与会人员就如何改进班组建设管理进行了认真交流。安全环保部侯东以《安全管理标准化班组创建方案》为题，对安全管理标准化班组评定规范通用要求进行了解读，对安全管理标准化班组评分标准进行了详细介绍。

各班组长代表从各自的工作岗位出发，分享了自己在班组建设过程好的做法和经验，以巩固专业素养为基础，就生产技术、设备维护、质量管控和现场管理等方面开展交流分享，为班组后续建设明确新目标、开辟新方向。会后各班组长参观学习洁能、电化分公司，检维修中心优秀五星班组，参会班组长表示，将把学到的知识和经验运用到班组建设中。

闵立娟指出，要进一步提高认识，高度重视班组建设工作，班组长要亲力亲为参与到班组建设，对工作要进行合理的分工，做到平衡饱和状态，同时要统一班组思想，保证公司班组建设各项措施落地。同时，要求奋斗在基层一线的班组长，要扛起使命担当，坚定不移地坚守本职岗位工作，以过硬的技术和丰富的实战经验，管理好班组、团结好班组，充分调动班组每位成员的积极性，使大家齐心协力高标准完成公司下达的各项任务；拓宽各班组长的管理思路，汲取优秀的班组建设及管理经验，有效提升班组长管理技能水平；班组要重实力、激活力，借助“361”考核激励制度来激活班组活力，杜绝吃“大锅饭”现象发生，激发班组创新创效热情，把事情做在前、工作做在先，用实际行动推动公司高质量发展。（庄文欢）