今年以来，检维修中心积极响应公司降本增效的号召，结合安全生产和设备运行的实际情况，不等不靠，依靠自身力量全面开展“修旧利废、降本增效”活动，坚持围绕修旧利废、精细管控、创新延伸等办法出实招求实效，深挖内潜降低检修成本。

坚持修旧利废，做到节约有“道”

本着“物尽其用”的原则，检维修中心号召全员从小做起，从点滴做起，发挥自己的聪明才智，变废为宝。针对生产过程淘汰下来的废旧设备、下脚料、管件等物料，采取弯变直、坏变好、旧变新等措施，不断将闲置废旧物资“变废为宝”。同时，对老旧设备进行除锈、焊接加工、配件维修及试验调试等工作，让废旧材料、设备配件再次“焕新上岗”，充分挖掘设备的剩余价值，提高二次利用率，降低检修成本和备件费，用一件件修旧利废的业绩推动降本增效工作的持续深入。

坚持精细管控，做到降本有“术”

修旧利废是设备管理工作的一项重要内容，这项工作不仅能有效降低生产成本，同时也可以提高设备管理水平。检维修中心将修旧利废作为一项常态化工作大力推行，加强修旧利废的过程管理，全力做好修旧项目的甄选、过程评价等相关记录。通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，能达到技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠的要求，同时定期对废旧设备修复情况、材料损耗情况进行梳理、盘点、跟进，确保修旧利废活动扎实开展。

坚持创新延伸，做到增效有“方”

检维修中心根据各岗位实际，明确降本增效责任。按照废旧材料回收修复的数量、质量对个人进行考核奖励，最大限度激发职工修旧利废的积极性，营造全员参与集思广益的浓厚氛围。在广泛听取收集职工们关于降低成本、节约材料、技术改进等方面的建议的基础上，积极鼓励职工进行创新性修复改造，创建小亮点，亮化小项目，逐步把全员的积极性调动起来，把废旧材料重新利用起来，把节支降耗水平提升起来。

截至目前，累计开展兰炭棚消防设施防护隔离、脱硫区域除盐水冷却塔、旧烧穿电缆回收利用、气烧窑上料小车车轮修复、微机小电流系统接地选线装置等各类设备修旧利废项目36项，原值13.543万元，回用价值4.3万元，超额完成公司既定目标。下一步，检维修中心将继续以修旧利废为抓手，积极响应公司降本增效号召，增强职工节约意识，强化检修过程管理，把修旧利废变为职工的自觉行动，让降本增效的思想内化于心、外化于行，全方位推进降本增效持续发力。（马虎彪）