能源公司:提升服务 多措并举按下产品销售的“快进键”



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公司1#气烧窑9月份开始检修,石灰石沫产量有所减少,这给石灰石沫粉的销售工作带来了前所未有的挑战。针对这一情况,供销管理部积极转变工作思路,深化合作、科学研判市场、加强质量管理,多措并举按下产品销售的“快进键”。
供销管理部积极与客户沟通,对生产运行负荷进行分析,根据客户生产的需求量,合理安排石灰石沫粉供应计划,并且根据公司的采购计划,以合理的价格从陕西恒源投资集团电化有限公司和鄂尔多斯市衡宝矿业有限责任公司等公司采购优质的石灰石沫,以确保石灰石沫粉的销量得到充分保证,既确保了客户的生产需求得到满足,又避免因供应不足而导致的生产中断或效率下降。同时,从内部着手,加强产品质量管理,与规划技术部沟通严格把控质量关,确保石灰石沫粉碳酸钙含量达90%以上,并及时解决客户的质量问题和意见反馈;与后勤管理部沟通优化运输管理,确保及时、准确地将产品送至客户指定地点,优化运输管理可以提高物流效率。
据悉,自11月9日以来,供销管理部已累计采购石灰石沫2300余吨,并已售出石灰石沫粉约2050吨。进一步确保客户生产的稳定运行,有效应对因公司1#气烧窑检修导致的石灰石沫产量减少的挑战。下一步,供销管理部将积极强化销售能力,创新销售模式,提升服务能力,及时掌握市场动态,扎实推进提质增效稳增长。(刘紫瑞)