齐参与 共谋划——人事企管部深入践行“6S—CTPM”班组管理工作
2023年05月10日
610
信息员
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“6S—CTPM”班组管理开展以来，人事企管部深耕“6S—CTPM”班组管理改善工作，列入部门长期任务工作项目，力求“6S—CTPM”班组管理治理常态化、“6S—CTPM”班组管理长效化，为全面争先创优打下牢固生态基础，作为部室提质增效发展中的重要一环。
在“6S-CTPM”班组管理工作推进过程中，人事企管部上下一心，全员积极参与。从清理卫生死角、天花板，到各类文件的归类摆放、插排布线等，做到有序归类、量化管理、物净室清，并结合实际工作需求，量身打造了多处亮点。同时，通过“6S-CTPM”班组管理工作的完成，全面提升了部门人员的执行力、凝聚力。
“实施效果看得见，持之以恒是关键”，正如人事企管部的口号一样，“6S-CTPM”班组管理是一项永久性、全员性、系统性的工作。下一步，人事企管部将结合招标室与314办公室“6S-CTPM”推广打造工作过程中发现的不足之处，按要求认真查漏补缺，并将取得的成绩持之以恒的保持下去，积极践行“6S-CTPM”班组管理工作。（李帅）
