2022年是公司高质量发展的一年，也是深化机构改革的关键之年。一年来，公司以陕煤集团与神木煤化工公司人才队伍建设工作要求为基准，紧紧围绕人力资源优化和生产经营管理，先后开展多举措的“技术技能提升年”系列活动，交出了员工技能提升亮眼成绩单。

师徒结对传帮带，薪火相传促成长

2022年公司严格按照《师带徒人才培养管理办法》，狠抓落实师徒结对工作。师徒结对过程中，师傅们结合徒弟综合素质，因人而异制定“菜单”式特色套餐，做到因人而异、因材施教。年底考核中63名徒弟顺利通过理论考试及技能操作考评。通过师徒结对，促进了员工技术技能成长，公司师带徒活动也荣获了神木煤化工公司“第一期“师带徒”人才培养管理活动”优秀组织单位。

推进以考促学，实现全员持证上岗

公司始终把“以考促学”作为提高员工综合素质水平的重要抓手，通过明确考试范围，细化工作举措、创新运用统一考试等形式，引导员工在“比学赶帮超”的浓厚氛围中提升学习的主动性、积极性、自动性，切实推动全员持证上岗考试工作走实走深。截至年底，200余人先后顺利通过上岗证考试，持证上岗率100%，既提高了员工的素质，又织密安全生产人员网。

做好职称评审，为人才发展搭桥铺路

为充分发掘和吸收高技能人才，公司积极组织开展职称评定工作，2022年公司申报档案系列初级职称1人，工程系列初级职称55人、中级职称3人，高级职称3人，职称评审通过率98%。经公司人才领导小组审核后，公开聘任高级职称2人、中级职称20人、初级职称70人，为员工发展搭桥铺路，促进公司与员工“双向奔赴”。

开展技能等级认定，助推技能型人才成长

为全面落实神木煤化工公司技能等级认定的安排和部署，公司深入推进职业技能等级认定工作，开展电工、电石生产工等9个工种121人技能等级认定工作，111人顺利通过考试，通过率91%。同时引导技能型人才在“秦云就业”平台申领职业技能补贴，并为取得证书的员工增加了岗位津贴，以“学有所成、学有所得”提高员工归属感和幸福感，确保技能等级认定工作落地见效。

今年，公司将继续秉承“以服务为导向，以技能提升为目标”的工作宗旨，积极宣传动员员工参加学历提升、职称评审及职业技能等级认定工作，持续推进“师带徒”人才培养、全面开展岗位大练兵、落实全员积分制等活动，多措并举，激发员工培训热情，搭建起员工成长成才平台，为实施“人才强企”战略夯实基础，为高人才队伍建设抢占先机。（马喜艳 张忠怀）