2023年03月20日
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信息员
字号 洁能发电分公司始终以“构建和谐企业”目标为指引，坚持“以人为本”的科学发展观，创新实施“6S—CTPM”班组管理，尊重员工的自我发展，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。
推行“人皆有才，人尽其才”的理念。衡量岗位和人才的专业水平，最大限度发现并使用人才，努力把最合适的人才放置到适合的专业和岗位。关注员工成长需求，打造学习型企业、学习型班组。开展生产“全能值班员”培训，促使运行人员 向“全能”转变；广泛开展岗位练兵和技能培训，坚持"师徒合同”制度，实行传帮带，全员培训率达到95%以上。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，履行企业安全生产主体责任，加大安全投入，严格安全管理。突出文化引导，深入开展安全生产和文化建设活动。完善机制体制，构建和谐劳动关系。严格遵循《劳动法》，分公司与工会依法签订并全面履行《集体合同》及工资、劳动安全卫生、女职工特殊保护等《专项集体合同》，保障了员工的合法权益。不断健全规章制度，用制度规范、调节各种关系，形成有效的构建幸福企业工作机制。定期对全体员工进行健康体检、特殊工种检查、女职工妇科检查等，切实维护员工的健康权益。
倡导人性化关怀，构建优美环境。加大投入，开展厂容厂貌绿化、美化、亮化整治工作，打造出了和谐美好的厂区；实施职工宿舍公寓化管理，做到整洁有序；建设了职工私家车停车场，方便了开私家车上班的员工其他员工上下班有免费班车接送；建立球场、员工活动室等体育活动场地。组织开展形式多样的职工文化体育活动，举办“三八妇女节”等系列文体活动，丰富了员工文化生活，营造了舒适愜意的工作生活环境。
强化基层班组建设，提升工作效率。随着“6S—CTPM”班组管理深入推进，洁能发电分公司按照项目计划，完成了对一些关键设备的升级和改造，提升了其性能，确保了设备的稳定运行。化水车间通过除盐泵房的改造，让工作人员能够更加舒适的工作。运行人员认真负责地进行了设备日常巡检和维护，发现并及时解决了一些潜在问题，以保证设备的正常运行。全员参加了安全培训，学习了安全生产的基本知识和技能，认真执行了各项安全规定和制度，确保了工作场所的安全和稳定。（杨飞艳）
