近日，洁能发电分公司汽机二班组织了班内成员在学习班间隙进行二号机卫生大清洁行动。

汽机车间以打造“6S—CTPM”班组管理标杆车间为目标，提高车间现场清洁文明水平，各班组积极行动起来，加入到大整改的活动中。汽机二班班组本着“严、真、细、实、快”的工作作风，认真贯彻落实车间清洁文明生产标准化建设相关要求，对厂区卫生形成责任制，细化厂区的卫生管理工作，形成班内人人参与现场卫生，做到现场卫生工作日清日结，形成闭环管理。持续推进清洁文明网格化管理，将汽机厂房二号机的所有区域进行划分，让各岗位人员在巡检时自发随手捡杂物、整理控制装置摆放，积极完成厂区清洁工作，从厂房内地面角落卫生，到厂房外围栏卫生，全面清理现场卫生死角，打造样板包机、包片。按照无积灰、无油垢、无积水、无杂物检查要求标准，完善现场清洁文明工作。现场清洁文明管理水平持续提升的同时，也提升了大家的工作积极性，同时也激发了大家爱岗敬业的主人翁精神。

清洁文明生产工作不在一朝一夕，而要长期循序渐进地开展。汽机二班将坚持不懈做好现场环境提升工作，将清洁文明生产内化成一种习惯，努力营造干净、整洁、舒适的工作生活环境。班组全员养成工作作风扎实、不拖拉、良好的清洁文明习惯，共同创建一个美丽整洁的洁能发电分公司。（周振军）