近日，人事企管部召开了2023年度工作安排会，会议总结了2022年各项工作，全面部署了2023年重点工作，本次会议由公司财务总监肖耀强主持，人事企管部全体员工参加。

会上，肖耀强总结了2022年人事企管部工作中的亮点和不足，并就创新创效开展2023年招标工作、企管工作、人事工作进行安排部署。从规则体系的完善、人员培养计划的制定、供应商库的建立、招标竞价的流程等5个方面，对2023年招投标小组的工作提出了指导性建议；从内部审计工作的完善、重点工作任务的闭环管理、制度的修订、绩效考核办法的落地执行、公司信息中心的建立、对标课题的有效结题、合规体系的建设等7个方面，将2023年企管小组的工作进行了统筹的安排；从体检的流程、人力资源情况的全面报告、薪酬的自动计算、人才梯队的完善、培训积分制度的执行、评价系统的建立、师带徒等活动的创新、选人用人的思路、与高校和培训机构的合作等9个方面，为2023年人力资源小组的工作做了战略化部署。

会议最后，肖耀强从风险防控和安全职责、廉洁自律、转作风建设、学习提升、服务基层等5方面向部门员工强调了工作细节，要求明确职责范围做到各司其职，杜绝推诿扯皮的事情发生，党员领导干部要做好表率，工作中亲力亲为，为员工传递正能量；通过持续开展“转作风”活动，转变部门员工思想，提升主人翁意识，凝心聚力，踏踏实实干好本职工作。

人事企管部全体职工纷纷表示，将以更加奋进的姿态、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，积极落实此次会议精神，敢想，敢做，敢为，为公司的发展贡献一份力！（王佳）