2月24日，公司召开了第五期“6S-CTPM”班组管理辅导报告会暨“五型五佳”班组建设第三期辅导报告会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟，机关各部室及车间相关负责人，指导员参加会议。

会上，指导老师对第五期“6S—CTPM”班组管理推广区域、改善亮点、重点提案、“6S—CTPM”红黄旗活动情况、阶段性总结大会策划及第三期“五型五佳”班组辅导工作进行了详细汇报。并指出电化分公司、洁能发电分公司“6S—CTPM”班组管理推广区域验收通过率达89%，目前各班组看板已经在更新使用，对选定的效益指标进行日、月度推移，针对各项指标，建立异常问题记录。

闵立娟对公司“6S-CTPM”班组管理验收成果表示祝贺，指出此次班组辅导工作能够从基层出发，设立量化指标，利用OPL点滴教育将知识、经验、技能通过简约化方式共享给大家，从而达到高效沟通的目的。要求基层要把事情做正确，中层要做正确的事，同时在打造、验收过程中，大家都以饱满的精神去迎接，最终大家取得了非常好的成绩。最后推进办要严格按照时间节点和质量要求完成各项工作任务，推进全员参与，持续强化培训、检查、考核力度，提升班组长的能力，为公司在新的路程上加油。

会议最后对33个推广合格区域、14个优秀改善亮点以及对生产区域颁发了流动红旗。（庄文欢）