夯实点检管理 提高预防检修



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传统的设备监测手段较比较单一,且监测点较少,不能完全反映设备实际运行的状况。为提高设备管理水平,保证设备安全,及时发现设备有无异常状况、缺陷,并修理调整。今年以来,公司生产管理部通过建立设备点检管理系统,对设备进行全方面监测,达到“预防检修”的效果。
公司生产管理部通过恩普特点检项目的实施,凭借设备点检管理系统中的维修管理模块,对设备的检测开始进行点检管理,实现发现问题、处理问题、结果反馈的闭环管理模式。采用物联网技术,实现点检实时上传和监督,提升点检管理的时效性和便捷性。
此外,为准确掌握生产设备技术状况,开展预防维修,减少设备事故发生和停机时间。公司生产管理部根据现场实际情况对设备点检管理制度进行了修订,根据三级点检要求重新修订了各分公司的点检路线。严格实施奖惩制度,充分调动三级点检人员的积极性和主观能动性。扎实落实“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势”的点检防护管理要求,全面实现设备点检信息化,设备点检覆盖率达到98%以上。为设备技术改造提供可靠依据,保证生产安全稳定长效地运行。(贺江)