能源公司财务资产部积极开展“6S—CTPM”班组管理推进工作



分享到:
自公司“6S—CTPM”班组管理工作开展以来,财务资产部积极响应公司的号召,目前已取得初步成果。
财务资产部一方面及时将公司相关会议精神传达给每位成员,一方面根据公司的要求,制定推进计划,明确时间节点、责任人和要求。部门全体成员上下齐动手,大到整个办公室的环境及卫生,小到每个人桌面办公用品位置摆放的位置及角度,从各类文件的归类整理,到不必要东西的清理,注重细节,不留死角,营造了安全、舒适、明亮的工作环境,目前已通过初步验收。
“物品摆放更规范整齐、线缆梳理更加安全了、员工更注重个人习惯的调整、“6S—CTPM”班组管理融入到了我们日常工作中”,部室成员李驰说道。下一步,财务资产部将进一步引入长效机制,充分发挥“6S—CTPM”班组管理对工作的推动作用。(易梦文)