公司重视发挥工人阶级的主力军作用，不断创新竞赛内容和形式，完善劳动竞赛的运行机制，推动劳动竞赛活动制度化、规范化、科学化，通过在深化劳动竞赛上出实招、办实事、敢创新，团结和动员广大员工立足本职、创先争优，真抓实干、建功立业。

提升劳动竞赛层次

在上级党委支持下，公司开展以“在班组（系统）间比产量、比质量、比消耗”为主要内容的“三比五优”岗位劳动竞赛，做到学有方向，赶有目标，切实增强员工“安全、业务、学习、创新、作风”方面创优，确保产量、质量和安全有序提升，促进公司效益、效率和稳定稳步发展，并从竞赛中挖掘典型，形成比贡献、比成效、比技术的良好必学超赶氛围。同时，根据现场生产推进情况，制定符合现场实际的竞赛主题。适时在生产现场召开劳动竞赛和现场推进会，不定期到施工现场召开劳动竞赛调研座谈会，还邀请上级工会等其他行业工会做经验交流。

推进劳动竞赛常态化制度化

加强组织领导是推动劳动竞赛健康深入发展的关键。公司进一步优化《劳动竞赛实施办法》，结合不同阶段的重点建设任务，提出各具特色的劳动竞赛活动主题，适时开展专业技术比武、小改小革等专项劳动竞赛活动。同时，把安全、环保贯穿于劳动竞赛的全过程，确保劳动竞赛融入中心任务，全过程开展。围绕生产进度，积极开展主题竞赛、创建“工人先锋号”活动、创先争优活动、党建主题活动，极大激发了职工的劳动热情，确保了节点工期、难点工程、年度任务的全面完成，为生产建设有序平稳推进打下了坚实的基础。

发挥劳动竞赛正面导向作用

建立客观科学的考核评价体系，是推动劳动竞赛健康深入发展的重要保障。公司把劳动竞赛的有效实施建立在求真务实考评的基础上，充分发挥劳动竞赛的积极正面导向作用。在”三比五优“竞赛中，对月度、季度先进集体，如电石炉单炉纵向、班组横向立体式月度生产”综合竞赛、“发电月度小指标”竞赛和季度个人五优（管理明星、技术明星、岗位明星、安全标兵、维修标兵）通过竞赛专栏给予全线通报表扬，颁发流动红旗、奖牌、证书及奖金，为职工提供一个争先立功、展示作为，实现自我价值的平台，激发广大职工学先进、比先进、争一流的热情，扩大劳动竞赛影响力，促进了公司开展劳动竞赛的主动性和积极性，推动了劳动竞赛持续深入开展。（任伟）