为促进公司综合管理能力提升，进而充分发挥薪酬绩效的激励导向作用，公司积极响应陕煤集团《深化三项制度改革的实施方案》和《三项制度改革安排意见》的整体部署，建立符合市场经济规律和行业地区实际情况的薪酬管理办法和绩效考核机制。3月12日，公司在四楼会议室召开了薪酬改革研讨会，公司领导班子成员出席会议。

会上，汉唐方略咨询公司作了此次薪酬体系改革方案的汇报。共四个部分：一是薪酬现状分析；二是薪酬体系设计；三是薪酬套改方案；四是薪酬配套管理。

针对新拟定的薪酬方案，公司领导班子成员从此次薪酬体系改革的目标方向、力度幅度及薪资结构的具体比例分配等方面进行了深入探讨，最后形成了几点意见：一是薪酬改革一定要适应市场化的需求，要在建立一个具有市场竞争力的情况下设计薪酬体系；二是薪酬方案要坚持薪资待遇向一线艰苦岗位倾斜的原则。对现场环境艰苦、高温、高尘的岗位，特殊技能岗位工资倾斜；三是在薪酬改革的过程中要充分征求基层职工的意见，对薪酬方案要反复修改，确保此次改革达到预期激励效果。

参加会议的还有人事企管部及汉唐方略咨询公司相关人员。（人事企管部 任旺）