杨治刚，2009年进入联众分公司，现任生产技术部部长。工作十余年来，在公司的正确领导下，该同志在工作上兢兢业业，竭忠尽智，通过加强员工安全培训、落实环保、调整技术参数等项目，得到了领导和同事的一致认可和肯定。

一、加强安全培训，确保安全生产

该同志积极组织安全教育和培训，全面提高全员的安全意识；上岗前严格执行三级教育培训，培训考试合格后，方可上岗，严格落实班前班后会，总结存在的问题，及时改正。二是设定每周二为安全检查日，并协同安环部排查安全隐患，做到早发现早整改。三是切实维护好设备运行状态，提高设备运行周期，减少维修频次，制定设备的维护保养制度，定期查看保养记录。2021年未发生安全生产事故。

二、不断增设环保设施设备，环保落实到位

积极配合公司安排，加强环保管理。在生产过程中，做到生产废水循环利用的发展理念，严格落实当班对生产设备跑、冒、滴、漏的例行检查工作，并多次走访考察，在炭化炉区安装VOCs有机废气处理系统、液位报警系统、扬尘检测、布袋除尘等各项系统，积极改善职工工作环境。

三、及时调整技术参数，确保产品质量、产量稳定

为有效提高生产效率、生产质量，该同志及时与销售部人员沟通，协调，不断调整设备参数，将产品质量的挥发分严格控制在5%左右，出油率为12%，水分15%，尤其新建炭化炉的兰炭中料在客户群众属于免检产品。杨治刚将生产任务分解至各季度，并按照季度启炉数，完成季度目标任务。一季度完成22.14万吨，二季度公司转型升级拆除旧炉体，产量调整为15.68万吨，三季度根据公司的整体规划，生产暂时停工停产，产能为4.92万吨，但同时所有炭化炉进行了全面的检修，确保后续产能得到充分释放，四季度中，生产技术部不断追赶超越完成12.26 万吨的产能任务，顺利完成了全年55万吨的目标任务。

四、生产技术部顺利完成转型升级工作

分公司生产技术部在杨治刚同志的带领下，于2017年完成25万吨/年小粒煤干馏试验示范项目的正常投运，且产能高、质量佳，安全系数增强，环保测试达标，并于2017年底对旧炭化炉进行全面升级改造，在此期间，杨治刚与三江公司的技术工沟通、探讨、协商。于2021年联众分公司改造升级全面完成。（公司工会）