企业管理
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2022-02
公司召开管理提升专项讨论会
点击量：1397为进一步优化公司管理提升项目，解决公司机构改革后管理中遇到的问题。2月19日，公司在四楼会议室召开了管理提升专项讨论会，会议由人事企管部部长张鹏主持，公司党委书记、董事长张进峰及在家领导、安全环保部、生产管理部、规划技术部及洁能、电化分公司负责人共计20余...
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2022-01
电化分公司精益管理 颜值提升看得见
点击量：1547为积极响应公司CTPM精益管理的目标，不断提升生产现场管理水平，营造一个高效、整洁、安全的生产环境。近日，电化分公司积极开展“6S”管理活动，通过实现可视化、规范化的管理，达到物尽其用、高效运行、人员安定的管理目标。按照“6S”管理执行标准，分公司组织各车...
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2021-12
电化分公司设立意见箱 架起“连心桥”
点击量：1660电化分公司为给安全生产提供坚强的政治保障，畅通分公司内部民主管理和外协沟通渠道，发挥好广大职工及各合作伙伴的监督作用，切实推进分公司党风廉政建设工作。近日，电化党支部本着“公平公正、合作共赢”原则，在厂区北大门外协单位进出的地方，设置了举报、意见信箱，架起...
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2021-04
五洲分公司召开2021年企业文化建设动员部署会议
点击量：3741为推动分公司企业文化建设工作进行，实现企业可持续发展，3月23日下午，五洲分公司召开了2021年企业文化动员部署会议，分公司领导班子成员及各部门在岗职工参加会议。会议首先汇报了分公司前期企业文化建设情况，宣读了2021年“团结”文化建设方案。2018年五洲...
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2021-04
公司“按需下单”提升管理精度
点击量：3704为适应高质量发展需求，应对激烈的市场竞争环境，助力企业转型升级，实现“打造一流集兰炭、电石、发电为一体的煤化工强企”目标愿景。公司积极谋划，对现有的管理进行流程再造和升级优化，“按需下单”逐步提升管理精度，促进公司管理能力和水平大幅提升。智能改造，信息化管...
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2021-04
公司召开综合管理能力提升项目启动会
点击量：3827为实现公司管理的制度化、规范化、标准化、流程化，有效建立现代企业管理制度，公司与西安汉唐方略企业管理顾问有限公司合作，开展综合管理能力提升项目。3月18日上午，公司召开综合管理能力提升项目启动会，汉唐方略公司项目负责人及专家组成员、公司在家领导、各分公司和...
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2026-02
公司经营提效交出亮眼“成绩单”
点击量：4652025年，面对市场波动与行业转型的双重考验，公司以降本增效为突破口，通过生产优化、高效协同、资金统筹等举措，构建起精准高效的成本管控体系，用实打实的数据彰显经营管理硬实力。生产挖潜，筑牢降本“基本盘”公司深化精细化管理，将成本管控嵌入生产全流程，日成本核...
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2025-07
库房 “焕活记”：从 “沉睡” 到 “新生” 的价值重现
点击量：567库存积压、物资闲置，是企业提质增效路上的“拦路虎”。面对市场与转型的双重压力，公司选择“刀刃向内”，打响了一场声势浩大的“零闲置”攻坚战。将“存量”变“增量”，让沉睡物资焕发“第二春”。双重压力下的“刀刃向内”：向闲置要效益身处传统能源化工行业，公司深刻感...
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2020-07
神木煤化工能源公司：深化三项制度改革 助推经营业绩再创新高
点击量：5108“涨工资了？”“你涨多少？”……这是神木煤化工能源公司近期最热门的话题，也是“三项制度”改革的又一生动体现。2020年是该公司经营面临挑战最多的一年，一边是疫情影响企业开工受限，一边是产能升级政府限期完成。在“难题”面前，该公司管理层不等、不看、不靠，以时...
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2020-03
能源公司：一场党建与生产经营深度融合的大讨论
点击量：33663月23日上午，一场关于“进一步加强党建与生产经营深度融合”的党委中心组学习大讨论在公司四楼会议室上演。该讨论的目的是为了探索混合所有制企业党建与生产经营融合的新方法、新思路，形成具有示范作用的“能源模式”和“能源特色”。会议组织学习了党中央、国务院关于疫...
