为进一步提高公司全员参与安全管理的积极性，夯实安全基础，建立健全安全隐患排查工作机制，切实做好超前防范。公司结合实际，制定下发《安全生产事故隐患排查收购激励办法》。

隐患收购主要以违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程等安全生产管理制度或在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷、故障、问题等不安全因素，安全环保部对收购的隐患进行等级判定，随后下发隐患整改单由相关分公司进行整改，公司第一时间对隐患提出人进行奖励。

通过《安全生产事故隐患排查收购激励办法》，进一步巩固了公司安全生产的工作成果，充分调动一线员工积极参与安全隐患排除主动为公司安全管理工作献言献策，努力提高业务水平、主动查找隐患、暴露隐患、消除隐患，形成全员查隐患、人人要安全、人人会安全、人人做安全的浓厚安全生产氛围，实现安全管理由“结果管理”向“过程管理”的转变，不断改善安全生产条件，有效预防和减少各类安全生产事故发生。（安全环保部 郝云东）