会议指出，此次会议既是落实陕煤集团、神木煤化工公司稳增长工作会议精神，更是公司立足长远发展，主动扛牢稳增长责任的工作部署，要坚定信心、迎难而上，找准短板弱项，拿出务实举措，全力以赴稳产追产，坚决守住生产经营底线，确保稳增长各项工作落地见效，为神木煤化工和能源公司高质量发展贡献更大力量。

会议强调，一是提高政治站位，凝聚稳增长思想共识。要站在讲政治的高度看待产能释放、装置运行和资产利用问题。坚决摒弃“等市场、靠行情”的消极心态，从思想根源筑牢攻坚克难、抓实稳增长的坚定信心；要遵循公司“大能源”统一调度和整体发展大局，在积极沟通协商中求同存异，稳步推进公司各项工作稳中向好；要把稳增长摆在当前工作任务突出位置，拿出“跳起来摘桃子”的精气神，全力以赴打好稳增长攻坚硬仗。二是抓实“严细实”举措，推动稳增长落地见效。要进一步压紧压实各层级安全环保责任，统筹资金防控、债务风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线；积极践行集团四种经营理念，狠抓兰炭、电石产品的工艺优化和品质提升，全力以赴追赶产量缺口；积极推动氢氧化镁、余热回收利用、新能源装载机等项目落地投运，实现项目建设与生产运营互促共进。三是坚持团结协同攻坚，汇聚改革发展强大合力。要牢固树立“一盘棋”思想，做到目标同向、号令同调、行动同步；要建立常态化会商沟通机制，在坚守原则的基础上凝聚解决问题共识；要坚持把合规程序贯穿全过程，共同构建上下贯通、多方协同、运转高效的工作格局。四是深化作风建设，夯实稳增长组织保障。要持续深化“五好班子”建设，充分发挥“四会一层”治理效能，层层分解压实稳增长各项任务；要推动党建工作与各项业务工作深度融合，把党建成效体现在生产基层一线；要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”；要全力推动企业文化与企业发展战略深度融合，讲好公司稳增长奋斗故事；领导干部要常态化深入生产一线，多赋能指导、少加码添负，现场协调解决制约达产达效的现实问题；努力做实工会“一站式”服务，充分激发职工干事热情；积极发挥纪检监察监督保障执行作用，充分调动全员攻坚克难的磅礴力量。

会议要求，全体干部职工要树立“稳增长就是硬任务”的紧迫意识，紧扣安全生产、稳产增产、装置运行等核心环节，挖潜补欠，全力筑牢生产经营底盘。要在生产调度、物资保障、技术攻关、市场开拓等环节同向发力，形成全公司上下拧成一股绳、共抓稳增长的工作格局，奋力完成全年各项目标任务。