2026年以来，神木煤化工纪委聚焦主责主业，坚持系统思维、守正创新，构建清单化攻坚、精准化监督、闭环式治理、实战化练兵工作模式，推动纪检监察工作高质量发展。

神木煤化工纪委坚持清单化管理、项目化拆解、节点化推进年度纪检监察工作重点任务，层层压实责任。围绕政治监督、日常监督、专项整治、队伍建设等七个方面，细化形成季度攻坚、月度推进、每周落实的“三级任务清单”，实现全年工作“一盘棋”谋划、“全周期”跟踪。健全“过程督导+实效考评+季度复盘”一体化评价体系，将考核导向从“做了什么”转向“做成了什么、治理了什么、防范了什么”，促进监督责任由“被动履职”向“主动尽责”转变。

持续把监督嵌入权力运行关键环节，推动监督由事后处置向事前预防、事中管控转变。紧盯招标投标、物资采购、薪酬分配等重点领域动态更新监督清单并开展专项监督检查。创新“监督+调研”机制，面向所属各单位开展作风建设专项调研，运用线上问卷、线下访谈相结合的方式，收集意见建议128条。常态化开展“一把手”廉政谈话，做实同级同类警示教育，推动监督触角向基层延伸、向关键岗位聚焦。今年以来，累计开展监督检查12次，警示教育10场次。

牢牢把握“查改治建”一体推进要求，推动监督执纪成果向治理效能转化。针对监督发现的问题，精准制发纪律检查建议书、监督检查督办单，推动问题从“点上改”向“面上治”拓展。构建“发现问题、督促整改、完善制度、常态管控”全链条治理机制，定期开展整改落实情况“回头看”，持续堵塞管理漏洞，防范化解廉洁风险，切实把监督效能转化为企业治理能力和管理水平提升的强劲动力。截至目前，推动完善制度5项，整改问题29个。

深入推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设，建立“全员培训+实战练兵+以干代训”培养模式。通过专项检查、课题调研、线索初核、业务竞赛等多种形式，全方位锻造纪检干部履职本领。常态化组织纪法业务培训、案卷质量评查、业务对标学习，引导纪检干部在学中练、干中悟，推动理论素养与实战能力双提升。从严抓好纪检干部日常教育管理监督，强化日常行为约束，锤炼求真务实、清正廉洁的过硬作风，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。(郭海波)