8月6日，陕煤思创高管院2602届全体学员到神木煤化工所属电化公司开展实训教学活动。神木煤化工副总经理苏怀强及电化公司领导班子成员参加。

实训教学期间，学员们先后参观了神木煤化工主题展板、劳模和工匠人才创新工作室，电化公司职工培训中心、电石车间班组建设阵地等。通过实地观摩、聆听讲解、现场交流等方式，全面了解了神木煤化工在提质增效、安全环保、成本管控、“五型五佳”班组标准化建设、人才培育等方面的创新实践和工作成效。

苏怀强在现场交流中表示，近年来，面对行业持续下行、成品油消费税全额征收带来的空前压力，神木煤化工锚定“打造一流现代煤化工企业”目标，深入践行“四种经营理念”，扎实推动“四项重点工作”，聚焦防风险、守底线、强内控、促发展，一体推进合规管理与质效提升，实现从稳住基本盘、逐步减亏到扭亏为盈的转折性跨越。近三年减亏力度持续加大，生产经营态势稳中向好，2026年1-7月生产主要化工产品310.6万吨，实现营业收入80.22亿元，利润293万元，较计划减亏1.6亿元，同比减亏0.7亿元，稳步开启“十五五”高质量发展新征程。

此次实训教学，既是陕煤思创高管院创新培训模式、以实景课堂赋能干部队伍能力提升的生动实践，也为各企业之间深化互学互鉴、谋求协同共进搭建了交流平台。

下一步，神木煤化工将持续深化与陕煤思创高管院的双向交流，以先进管理理念推动管理创效、管理创新、管理变革，切实以管理提升的确定性积极应对外部环境的不确定性，奋力打造一流现代煤化工企业。（郭倩影）