8月4日，陕煤集团在韩城矿业召开瓦斯综合治理专题会。会议的主要目的是，深入贯彻落实中省关于近期安全生产工作部署，全面落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪7月27日在韩城矿业调研工作时提出的在班子建设、经营管理、风险防控、改革创新、党建引领五个方面的要求，集中研判韩城矿区瓦斯、水害等重大灾害综合治理形势，研讨优化矿井系统治灾实施方案，进一步统一全员思想、细化攻坚举措、压实各级安全责任。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话，党委委员、副总经理杜平主持会议。

赵福堂指出，韩城矿业要紧盯发展主要矛盾，抓实灾害超前治理、精准治理各项举措，多做打基础、利长远的实事。

立足韩城矿业资源禀赋与灾害治理实际，对下一阶段重点工作，赵福堂要求，一要统一思想、坚定信心。韩城矿业作为关中四局可采储量最大矿区，资源禀赋优越，灾害超前精准治理是达产稳产、长远发展的头等大事，全员务必认清严峻形势，坚定攻坚决心。二要全力保障、实事求是。集团公司将在资金、装备、人力等方面给予全方位支持，韩城矿业必须在项目实施全过程坚持实事求是，严格执行“投入必有效、无效必问责”。三要狠抓落实、务求实效。集团公司、陕煤股份相关部门多次召开专题会，对韩城矿业瓦斯综合治理方案进行了研究、补充和完善，韩城矿业要认真对照方案要求，逐项做好梳理，制定具体落地举措，定目标、定标准、定人员、定节点、定考核，确保《方案》精准高效落地。四要转变意识、提升管理。韩城矿业要主动找短板、找弱项，继续解放思想，坚决破除管理的惯性思维和路径依赖，注重从顶层设计和制度体系上久久为功，以决策合规、流程合规、执行合规为抓手，共同保障韩城矿业实现高质量发展。

杜平结合矿区生产经营与安全管控实际，就抓好治理落地见效要求，一要坚定攻坚信心，凝聚合力。依托集团公司全方位资源支持，系统破解灾害难题，彻底打破“一年缓和、三年承压”的经营循环，方案路径已明确，关键要层层带头、高标准推进，全面提升工作标准。二要压实层级责任，严控工程质量。同步抓好进度、施工与实效管控，将治理成效纳入全员绩效考核，确保各项措施按时高质量落地，从根源上减少停产停工影响。三要强化综合管理，统筹安全经营防汛。持续推进技术创新，优化采掘钻孔布局实现降本增效，积极申报行业科技奖项，打造全国煤矿灾害治理标杆；精细化推进3号、5号煤配采管控，稳定经营效益；针对近期强降雨，抓实井口、边坡防汛防护；所有治灾项目严守合规底线，规范手续流程，规避各类安全与经营风险。

陕煤集团总经理助理、陕煤股份党委副书记、总经理赵文革，陕煤集团副总会计师、财务资产部总经理袁永超，工程总监、基本建设管理部总经理李仰东，陕煤集团、陕煤股份相关部室人员，韩城矿业班子成员及所属各煤矿负责人参会。（刘伟）