7月30日，公司安全监察部组织安全培训员赴神木泰和煤化工有限公司开展安全生产信息化平台培训模块专项对标交流，聚力破解安全培训精细化、规范化、智慧化提升难题。

本次对标交流聚焦安全生产信息化平台培训核心模块，秉持取长补短、互学互鉴、共促提升的原则，对标人员与神木泰和煤化工相关业务负责人、技术骨干开展深度座谈、实操观摩与细节研讨，全方位、系统化学习对方在信息化平台安全培训数字化建设中的成熟架构、运营模式及实践成果，细致掌握平台全功能体系与落地应用成效。

对标过程中，深入拆解平台一体化、全链条、智能化的培训管理架构。该平台功能布局科学全面、逻辑闭环、贴合安全生产培训实际，覆盖安全培训全场景、全流程、全人员，构建起数字化、标准化、精细化的智慧培训管理体系。平台核心涵盖资源管理、考试管理、培训管理、培训安排、三级安全教育、培训档案管理六大管理体系，同时配套培训中心、考试中心、知识中心、互动中心、个人中心五大应用端口，辅以专业全面的培训考试统计分析功能，形成“资源储备—计划实施—教学开展—考核检验—档案留存—数据分析”的完整数字化管理闭环。

对标交流期间，双方围绕信息化平台培训模块运维优化、线上线下培训融合模式、全员安全素养提升、培训数据成果转化、特殊岗位专项培训落地等关键议题深入交流探讨，分享数字化安全培训管理中的典型经验、实操技巧与创新思路，针对平台场景适配、数据赋能等重点问题交换先进做法，达成诸多有益共识。（刘壮壮）