7月份，公司集中进行装置抢修专项攻坚。公司党委统筹党员先锋队、青年突击队、工会服务队三支队伍分工协作、同向发力，以实打实的数据展现攻坚成效，各类抢修技改捷报接连传来。

 党员先锋队锚定水冷、脱硫两大核心生产系统，开展数字化升级与应急抢修攻坚，多项改造项目落地见效。水冷井远程自动化改造优化设备控制程序，搭建专属通讯传输链路，新增14个独立测温点位，实现水冷系统全域实时监测、远程集中管控，能够提前预判设备故障，有效削减无效能耗，每年节约电费1.8万元，整体工作效率提升3%以上。2#脱硫系统抢修攻坚克难，较原定计划提前1.5天完成施工，团队创新废料资源化处置工艺，回收硫酸铵近10吨，按市场价格核算创效8051.7元。脱硫塔回流管道改造优化浆液流向，降低管壁冲刷与结晶淤积，大幅减少后期清淤、补漏工作量；喷淋层技改理顺塔内气流状态，消除气流对冲乱象，彻底解除锅炉带负荷上限约束，从设备端夯实连续稳定生产基础。

 青年突击队以班组为攻坚单元，细化梳理127项核心抢修工序，明确岗位分工，实现抢修责任覆盖率100%。抢修期间各班组自主开展设备隐患排查，累计排查隐患120余项，隐患整改率达99%。现场常态化开展进度、质量、安全三维度劳动竞赛，营造争先赶超氛围。班组自主制作分区工具收纳架，实现工具定置摆放、标识清晰，落地7S标准化管理，减少工具损耗。队伍累计申报7项一线创新成果，改良电石炉易损核心部件，延长设备运行周期、降低检修频次；优化厂区高含盐废水循环路径，实现生产废水不外排，兼顾环保与效益；补齐危化品储罐应急防护短板，配套多套自动化监测装置，减少高危场景人工值守，以智能化改造实现减人增效。

工会服务队紧盯高温错峰作业职工需求，沟通调整餐厅运营时段，用餐时间前移20分钟，实行三餐足量供应、随到随取，日均保障1000余名一线职工就餐。现场爱心服务驿站配齐防暑物资，投放清凉饮品1200余瓶、应急医药包21套、便民工具36件；工会服务队定期深入一线送清凉，累计派送绿豆汤120余份、西瓜3236斤、面包270个、火腿700根、真硒水20件，配套矿泉水105箱、泡面25箱、榨菜260袋，同步开展爱心医疗服务20余次，及时缓解高温作业疲惫，把组织关怀送到抢修一线每一处岗位。（郭义轩）