7月18日，东源分公司组织开展七月份集体学习分享会，全体行政人员参会。

会上，三名赴无锡参训骨干依次作学习交流。结合行业经营实例，深入阐释利他经营理念对于企业稳健发展的重要意义，跳出单一盈利思维，同时结合公司运营实际梳理管理提升切入点，围绕精细化管理、人才梯队搭建提升等方面，明确后续精益改进实施路径。

交流研讨环节，参会人员分组结合本职工作展开深度探讨，各组选派代表上台分享学习心得与优化思路，围绕设备运维、成本管控等方面梳理优化举措，形成一线岗位深耕实操、专业条线严抓管控、管理人员统筹全局的良好研讨氛围。

会议指出，当前行业发展承压，公司正全力推进扭亏增效工作，全体员工要聚力加快资金回笼、拓宽市场渠道、疏通业务流程堵点。全体人员要力戒形式主义，管理人员要带头示范引领，各岗位深挖降本优化空间、精简工作流程，运用利他经营思维从小处着手持续改善，汇聚攻坚经营发展难题的强大合力。

下一步，东源分公司将持续深化经营哲学落地实践，引导全体员工主动革新工作思路、坚持精益求精，以综合素养提升带动经营管理提质增效，稳步推动企业高质量稳健发展。（杨丹）