6月24日，神木煤化工党委书记、董事长雷宏春到天元公司调研。

调研中，雷宏春来到酚材料中心生产装置现场，通过实地查看、询问交流等方式，详细了解生产装置运行、安全风险管控、综合生产效益与产品结构组成等情况，并就工艺优化与产能提升提出指导意见。

雷宏春强调，一是坚持“严细实”抓安全。要始终把安全生产放在首位，牢固树立红线意识、底线思维，紧盯薄弱环节，以“时时放心不下”的责任感，抓牢抓实安全隐患排查治理，用严格的管理、务实的举措，筑牢安全生产防线。二是严把提效节能改造项目建设安全关、质量关和进度关。要严格落实“严、细、控”总要求，聚焦开源节流、提质增效，靠前谋划实施新一轮装置“提质增效工程”，加快填平补齐、技改技措等“短平快”项目的立项、实施，在延链补链强链中提升企业综合竞争力，实现高质量发展。三是加快推进酚基新材料项目建设。要把“严”字贯穿酚基产业集群项目建设全过程、各环节，严控论证决策，严管建设实施，严防合规风险，严守安全底线，切实提高项目的合规性、可行性和有效性；要强化市场研判和客户对接，进一步延伸酚类产品产业链，切实将技术优势转化为市场竞争优势，不断增强企业核心竞争力。四是高度重视产品结构优化与产能提升工作。要深入研判市场需求、客户结构与价格走势，优化产品结构，丰富产品种类，尽快完成产品方案的科学论证与最终确定；要持续深化产销协同联动，建立动态调整机制，实现增量提效、营销增效、管理创效，确保产能释放与市场波动精准匹配，显著改善企业经营情况和抗风险能力。五是加快碳材料装置复工复产。要坚持“四种经营理念”的科学有效指导，把握机遇增产提效，抢抓当前市场有利窗口期，加力释放优势产能，持续提升市场占有率，全力将市场机遇转化为经济效益，助推企业治亏创效、提质增效。（崔莹 谷兵兵）