6月15日，公司生产管理部联合电化分公司技术骨干，前往包钢集团电气有限公司，对项目所需6台动力变压器开展专项督造工作，精准把控设备生产进度与制造质量。

督造人员深入包钢集团电气有限公司生产车间一线，实地核查设备生产各关键工序，全面摸清当前制造进度。截至目前，6台动力变压器铁芯已全部筹备到位，核心绕组部件已全部加工完成，各项工艺指标符合项目技术规范；设备壳体制造图纸已正式下发，厂家正有序推进壳体生产加工工作。

现场督造期间，我方工作人员与包钢集团电气有限公司项目团队深度对接，沟通后续生产安排、质量管控重点及节点推进计划。对方负责人明确表示，将科学排布生产计划、优化工序衔接、严控制造质量，力争6月底完成全部设备组装与性能试验工作，确保设备达标、具备出厂发货条件。

本次驻厂督造是公司靠前部署、主动发力，保障重点技改项目落地的重要举措。通过提前介入设备制造现场、全过程跟进督导，有效规避设备交付滞后、质量偏差等风险，切实将技改项目管控关口前移，为项目高效推进扫清前期障碍。

下一步，生产管理部将持续落实精细化管理要求，联动各分（子）公司紧盯重点技改项目全流程，常态化开展设备进度督导与质量管控，压实各环节责任，严守工期与质量底线，全力推动年度技改任务及早落地见效，为公司安全生产和高质量发展夯实基础。（闫少邦）