今年以来，神木煤化工紧扣“提质增效”主线，抢抓市场机遇稳增长、提效益、促协同，3-5月实现连续盈利，前5个月生产主要化工产品215.1万吨，实现营业收入58.8亿元，较进度计划减亏1.46亿元，同比减亏1.49亿元。

神木煤化工坚持以营销思维抓生产，顶格落实稳增长和集团化工板块市场经营分析会精神，敏锐抢抓3月初以来难得的市场机遇，第一时间提负荷、增产量，前5个月加氢装置运行率100%，兰炭装置运行率同比提高9%，实现了稳产高产、能产尽产。其中，富油公司精准发力提产增效，3月份在供销两头分别创效1414万元、3476万元，单月利润创企业成立以来最好，1-5月主要指标全面超额完成进度计划；天元公司深挖装置潜能，将预处理装置负荷、加氢装置进料量分别提升至75吨/小时、54吨/小时，吸附分离装置满负荷运行，前5个月同比减亏4816万元；电化公司电石装置继1月份创单月产量新高以来，始终保持满负荷稳定运行，一季度增收630万元、较计划减亏395万元；热电装置负荷率同比提高4.26%。

神木煤化工以日成本核算进班组为主抓手，持续筑牢“能效领跑”和“成本领先”优势，实现降本增效5790万元，日成本核算进班组创效1527.3万元。其中，富油公司通过构建多气源互补保供体系，推行天然气市场化竞拍，降低采购成本641.5万元；天元公司依托原料煤经济性测算模型，精准调整原煤采购结构，降本522万元；电化公司创新电煤采购模式，打出了一套“精准降库”与“高卡煤泥掺烧”相结合的组合拳，创效350万元。精准把握政策机遇，取得稳增长、数字化发展等奖补资金2265.3万元；通过低息置换，资金成本下降5BP，年可节约财务费用536万元。树牢“紧日子”思想，十项费用同比下降9.8%；盘活闲置资产2300万元，完成年度目标的56.1%。

神木煤化工持续以“协同理念”构筑发展新优势，与物资集团共同打造的陕北煤化工供应站投入运营，为产业链供应链高效协同提供示范、样板。与神南产业等建立信息共享机制，合力开拓产业链、供应链、产品链、科技链等协同新增长点。深挖“拳头产品”特性与优势，深化与西电、特变电工等头部企业对接合作。坚持“走出去”战略，30.66吨高端变压器油首次出口东南亚，预计全年销售量可达3000吨；兰炭、型煤出口24.73万吨，同比增长405.3%。持续拓展区域生产性服务业市场，新签11个项目，创收321万元，优质服务收到北元集团、神木胜帮发来的感谢信。积极履行社会责任，协同地方应急管理部门，为行业相关企业提供作业现场管理服务咨询。（巩亮 刘彩军）