今年以来，公司锚定“提质增效年”目标，深耕“红星·铸石”党建品牌，创新“党建+成本管控”攻坚模式，以党建引领聚合力、技术攻坚破难题、精益管理挖潜力，累计实现创新创效600余万元，以红色引擎驱动企业高质量发展。

党建引领强攻坚 筑牢稳产“压舱石”

公司组建党员攻关突击队，聚焦生产痛点难点精准发力。针对净化烟道结壳长期制约生产的顽疾，党员骨干牵头实施低温煤气回流控温技改，将烟道温度从600℃稳定降至540℃，根治设备隐患，保障生产连续稳定。针对1#主变能效偏低问题，摒弃传统更换方案，创新采用“以改代换”模式，对铁芯、线圈等核心部件升级改造，年节电3.46万度，同步提升设备稳定性与能源利用率，为长周期稳产夯实坚实基础。

智改数转激活力 激活增效“新引擎”

坚持向智能化改造要效益、向技术创新要动能，党员带头攻坚智能化升级项目。磨粉系统完成硬件升级与可视化管控，生产效率提升20%，年节约人力成本20余万元；智能装车系统迭代优化后，本质安全水平显著提升，年节约人力成本超100万元。投用电石炉自动测糊装置，测量精度达99%以上，有效替代高危人工作业；推进全域监控升级、GPS毫秒级校时等微创新，推动生产管控向精细化、智能化、高效化转型。

精益管理挖潜力 拧紧降本“效益阀”

设立党员责任区，发挥先锋模范作用，带动全员树立“降本无小事、节约在身边”理念。全面排查“浪费源、降本源”，落地气烧窑除尘降频节电、反渗透回收等21项改善项目，完成装车通道自主修复、出灰区域密封改造等18项节约举措，节约成本20余万元。开展修旧利废专项行动，党员带头规整废旧阀门、铜线、电机等备件，分类复用、变废为宝，15项举措创效12.8万元。健全日成本核算进班组、岗位创新征集等机制，推动“人人算成本、层层抓降本”蔚然成风，以全员合力夯实企业成本竞争优势。

公司将持续深化“党建 +”融合模式，把党建优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势，久久为功推进技术革新、智能升级与精益管理，深挖降本增效潜力，全力以赴向着更高质量、更可持续的发展目标稳步迈进。（郑静 郭义轩）