6月10日，陕煤集团召开安全环保监察专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实全国、全省安全生产视频会议精神，系统梳理集团安全环保监察工作存在的短板弱项，进一步提高思想认识、压实责任链条、加强部门建设，以上率下全面提升全集团安全环保综合管理能力和专业化水平，有效保障集团安全发展大局。集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委委员、副总经理杜平参加会议。

会议指出，近年来，集团党委始终将安全环保工作摆在发展全局的突出位置，牢固树立安全发展理念，层层压实安全环保管理责任，持续加大对安全环保监察领域的支持保障力度，为安全环保工作开展创造良好条件、筑牢坚实后盾。安全环保监察部门立足职能定位，持续健全管理制度、完善管控体系，常态化抓实制度执行、隐患排查、监督检查各项工作，在隐患治理、应急处置等关键节点冲锋在前、担当作为，全力化解各类安全风险，集团安全环保形势整体平稳。面对行业安全形势与集团新发展阶段的更高要求，要提高政治站位、转变思想观念，严格落实安全生产“严、细、实”工作总要求，坚持“四不放过”原则，系统消除人的不安全意识、不安全行为和物的不安全状态，时刻保持如履薄冰的警醒状态，主动对标检视、深挖问题根源，以更强烈的责任意识、更系统的管理思维、更审慎的工作态度、更过硬的工作作风，全方位提升安全环保管理水平，推动集团安全环保工作不断迈上新台阶。

会议强调，一要深刻汲取教训，全面筑牢安全防线。要深刻汲取地方和行业领域安全事故教训，对照事故暴露出的风险隐患，结合集团自身安全环保管理中存在的短板弱项与主要问题，对安全环保工作进行思路再梳理、责任再压实、行动再部署，全方位筑牢全域安全稳定屏障。二要转变工作思路，全面增强主观能动性。要加快转变安全管理理念，创新管理模式，以超前思维、前瞻举措，推动工作重心由“补短板”向主动“找短板”转变，全面整改显性问题与隐性短板。要立足岗位常态化开展风险研判，以自我加压的状态、自我革新的动力，把隐患辨识、风险防控贯穿生产经营全链条、各环节，推动安全管理从被动应对向主动预防转变，把各类安全风险化解在萌芽状态，牢牢把握安全环保工作的主动权。三要锤炼过硬团队，全面提升监管质效。要加强自身建设、部门建设和队伍建设，强化责任意识与职业操守，秉持公心履职尽责，严守行业标准，规范工作流程，持续提升专业能力与实战水平，推动个人思想意识、综合能力全面适配集团发展步伐与安全环保工作的新要求，打造纪律严明、作风扎实的专业化队伍。要明确部门职能定位，以“做事高一格、做人低一级”的工作标准，更好履行监督检查的管理职责，更好发挥指导基层、服务基层、赋能基层的职能作用。要强化工作的指导性、针对性和有效性，立足所属企业不同生产特点、管理现状，优化监管模式，分类施策、精准发力，以更高标准强化思想意识、精进专业技能、主动担当尽责，体现业务价值、工作价值、人生价值，为集团高质量发展保驾护航。

会议要求，要严格对标“五型”总部建设标准抓实部门建设，将“严、细、实”的工作要求层层传导、落地落实。要认真对照反思工作中的不足与差距，进一步提高工作站位，健全制度体系、细化管控举措，持续转变工作作风，不断提升发现问题、研判问题、处置问题的综合能力，全力以赴守好守牢安全环保底线。

陕煤集团总经理助理、安全总监种建涛，安全环保监察部全体人员、党政办公室主要负责人参加会议。（雷添淇）