6月1日，公司召开2026年5月份安全（消防）环保办公会。公司党委书记、董事长、安委会主任刘伏生出席会议并讲话，公司领导班子、中层干部及职工代表、承包商代表参会。

会上，全体参会人员学习了神木煤化工防汛抗旱及2026年“安全生产月”活动相关文件精神、佳县某镁业污染物超标排放环保典型案例环保典型案例。全面总结五月份安全环保工作，分析研判当前安全环保形势，安排部署六月份重点工作，进一步压实安全环保责任，坚决防范各类事故发生，确保安全环保形势稳定向好。

会议结合夏季极端天气增多、安全风险交织叠加的现状，客观分析安全环保工作新形势，对下一阶段重点任务作出部署。各单位要紧盯在建项目承包商施工作业风险，扎实落实夏季“四防”措施，从严管控特殊作业票证、防爆区域设备、现场禁烟禁火、装置区规范管理等关键环节。严格按照“安全月”活动方案全员参与、有序推进，持续深化“零三违”班组创建，优化激励机制、完善管理制度。同时，抓实设备检修应急保障、后勤防暑降温、用电设施维保、场区排水、充电桩消防管控等工作，规范人员定位卡使用管理，统筹宣传培训整合、基层减负等工作，全面夯实夏季安全环保管控基础。

会议强调，一是认清严峻形势、提高政治站位。面对复杂的宏观环境与严苛的监管标准，合规经营、安全稳定已成为企业发展底线，必须深刻汲取事故教训，坚决摒弃侥幸麻痹思想。二是立足企业承压发展现状，紧盯各项任务攻坚落地。针对现场标准化作业缺位、隐患整改不到位等现存问题，全体部门、各分（子）公司要坚持“安全第一、统筹兼顾、实干为先、务求实效”，统筹抓好安全环保、生产运营、综合管控、党群纪检各项工作，确保圆满完成上半年各项目标任务。三是紧盯关键环节细化落地举措，做实6月各项重点工作。以“安全生产月”为抓手，压实全员安全责任，常态化开展隐患排查与专项督查，实行清单化闭环管理。强化应急实战练兵与物资储备，严守环保底线，防范汛期风险，确保各项指标稳定达标。四是全员压实岗位责任转变工作作风，立足实干攻坚破难。加大督查考核力度，依规落实追责问责，依靠刚性制度推动各项举措落地见效，全力完成上半年既定目标，稳固全年高质量发展基本面。（刘壮壮）