5月25日，多家企业联合召开本年度输送带、滤袋、灭火器材料协同采购大会。公司积极加入联合采购体系，深入践行陕煤集团用“赚钱”思维去“花钱”经营理念，以抱团协同、集中招采实现降本增效。

长期以来，单一企业分散采购模式存在采购体量小、议价能力薄弱、物资标准不统一、供货保障不稳定等诸多短板，制约企业采购质效提升。为破解行业采购痛点，本次14家兄弟企业强强联合，统一归集各单位年度生产刚需物资，涵盖输送带、高低温及常规工业滤袋、各类灭火器维修充装等关键生产、安全物料，通过集中汇总需求、统一招标议价、共享优质供应链资源的方式，构建规模化、规范化、集约化的联合采购新格局，最大限度释放集采规模优势。

在采购实施进程中，公司始终秉承与成本管控，坚持质量优先、价格合理、服务到位的原则，配合大会完成供应商筛选、报价评审、标准统一等工作。通过联合采购，公司有效降低了采购单价、缩短了供货周期、提升了物资保障能力，真正实现“花得明白、花得划算、花出效益”，把成本管控转化为实实在在的经营收益。

此次跨区域、跨企业协同采购合作，不仅是采购模式的创新突破，更是企业抱团发展、互利共赢的生动实践，为公司搭建了与各兄弟企业互通经验、共享资源、协同共进的优质平台。下一步，公司将持续深耕精细化管理，主动融入常态化协同采购体系，持续优化供应链管理模式，以规范化、集约化、高效化的采购管理赋能企业提质增效。（刘紫瑞）