5月12日，公司召开5月份特种设备月度例会暨月度生产、设备分安委会。公司副总经理金海伟，生产管理部及各分（子）公司负责人、技术骨干参加会议。

会议首先对4月份生产与设备运行工作开展全面复盘，充分肯定各分（子）公司在装置平稳运维、生产安全保障方面的亮点成效，精准梳理当前运行过程中的薄弱环节，深入剖析问题根源。针对各分（子）公司提出的协调事项，会议组织参会人员集中研讨，逐一明确解决路径、责任主体及完成时限，为后续工作开展扫清障碍。

结合复盘情况，会议围绕特种设备管理等十大重点领域，对5月份工作进行全面部署。会议明确，各分（子）公司需严格落实特种设备日管控、周排查机制，完善管理体系、配齐专人专干，常态化开展隐患排查整治，保障特种设备安全平稳运行。针对部分单位设备管理薄弱、现场管控不到位等问题，并强调，现场管理员需强化责任担当，各分（子）公司要聚焦现场管理细节，一线电气、仪表技术员应减少办公值守，深入生产一线破解实际难题，提升现场管理效能。