5月11日，公司召开4月份生产经营分析会。会议由总经理谢亮斌主持，公司在家领导，各分（子）公司及机关各部室负责人参加会议。

会议总结通报了4月份生产经营指标完成情况，分析当前形势与查摆突出问题，并对5月份重点任务作出安排，动员全体干部职工统一思想、压实责任，全力以赴打赢盈利翻身仗，确保上半年时间过半、任务过半，为完成全年目标奠定坚实基础。

会议指出，4月份公司生产运行总体平稳，兰炭、发电产量超额完成月底计划，营业收入达到序时进度，但经营形势依然严峻。电石产能释放不足、产量未达计划，盈利水平不及预期，成本压力持续攀升，产品质量下滑，资金周转与项目推进存在短板。当前公司处于生产有亮点、效益有短板、成本有压力、管理有漏洞的态势，全体干部职工必须直面问题、深挖根源、立行立改。

会议强调，5月份以稳产提质为核心、以降本增效为抓手、以管理提升为支撑、以风险防控为底线，紧盯产量、成本、收入、利润四大指标，确保实现营业收入2.9亿元、利润350万元。重点抓好七项工作，一是严守安全环保底线，开展消防安全专项整治，筑牢发展根基；二是全力稳产增效，攻坚电石提产达产，狠抓单耗达标；三是深化降本增效，严控采购与非生产性支出，以产降本；四是强化供销协同，拓市场、稳价格、快回款，提升电力交易收益；五是狠抓质量提升，稳定电石发气量、严控兰炭灰分；六是加快项目验收结算，破解历史遗留问题；七是抓实党群纪检工会工作，凝聚干事合力。（李驰）