十余载深耕电力生产一线，刘玉智从普通主值成长为车间管理、技术创新、精益管理多线攻坚的骨干力量。他以初心坚守岗位，以创新破解难题，以责任守护安全，以实干铸就实绩。

深耕一线砺初心 坚守岗位践使命

2010年，刘玉智入职洁能发电子公司，从此扎根生产运行一线。入职之初，他便以严谨勤学的态度深耕主值岗位，潜心钻研设备运行、工艺管控、应急处置等核心业务，快速成长为岗位技术骨干。十余年来，他始终坚守一线，把每一项工作做细做实，不仅熟稔机组全流程运行技术要点，更积累了扎实的专业功底与丰富的实操经验。他全程参与公司近8年1#-4#机组大修工作，紧盯检修细节、严把质量关口，全程跟进设备调试、故障排查、性能优化等全环节，以日复一日的坚守为机组安全稳定运行筑牢根基。

坚守安全红线 履职尽责保平稳

安全是生产的底线，更是刘玉智始终坚守的工作准则。在车间管理岗位上，他始终将安全生产摆在首位，健全安全管理机制，强化隐患排查治理，抓实全员安全培训，以“零容忍”态度筑牢安全防线。他以身作则深入现场排查风险，细化操作流程，督促制度落地，在他的精细化管理下，汽机车间多年未发生人身伤害事故，各项生产检修任务均高标准完成。

创新攻坚破难题 技术赋能创效益

刘玉智始终坚持创新驱动，以破解现场难题为核心深耕技术改造，斩获多项创新成果，为公司降本增效注入强劲动能。2022年，他自主研发的空冷凝汽器喷雾系统获国家实用新型专利，有效破解设备运行瓶颈，提升机组运行效率；同年及2023年，他主导的空冷凝汽器喷雾装置、汽轮机非调整抽汽改造两个项目，接连荣获陕西省企业“三新三小”创新竞赛三等奖。同时，他牵头并全程参与公司一二期汽水系统大母管技改、二期空冷喷雾等重点技改项目，通过一系列技术优化，实现年增收2100余万元，为公司高质量发展注入硬核动能。

精益管理强班组 凝心聚力创佳绩

在技术攻坚之外，刘玉智同时肩负班组建设与精益管理重任。2022年，他兼任公司6S/CTPM精益管理指导员，深耕现场精益管理，推动班组标准化建设，先后荣获个人最佳组织奖、优秀指导员等称号，带领团队斩获多项集体荣誉。深耕班组管理6年来，他始终坚持“安全为先、管理为本”，狠抓车间班组建设、安全管控与技能提升，打造出一支专业过硬、能打硬仗的优秀团队。在他的带领下，公司汽机车间先后斩获能源公司“安全先进班组”、中国设备协会“年度设备检修创新班组”、华谋中国百强“精益班组”等多项重量级荣誉。

从一线岗位成长为管理骨干，从技术创新到班组建设，刘玉智以实干诠释担当，用创新书写成绩。十余载风雨兼程，他初心不改、步履不停，始终以饱满的热情、务实的作风、过硬的本领，在岗位上砥砺奋进，为公司高质量发展持续贡献力量。（梁城霞）