2026年05月08日
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信息员
字号 电石炉旁，身影铿锵；十载深耕，初心如光。电化分公司副经理王辉扎根电石生产一线，从普通员工成长为管理骨干，十余载深耕不辍、实干笃行，以党员的初心与匠心，书写着奋斗答卷，多次获评神木煤化工先进个人、优秀共产党员，用实绩诠释初心，用实干铸就荣光。
精耕细作 为生产管理“立规矩” “操作有标准、过程有管控，生产才能稳得住。”他深知，标准化的操作体系是安全高效生产的基石。他积极助推统一的操作流程、工艺条件和作业方法的建立，由他牵头修订了《4*33000kVA密闭电石炉岗位操作规程》，制定了《工艺应急处置方案》，让每个岗位都有章可循、每个环节都有标可依。他还注重对核心设备进行升级管理和工艺指标的精确控制，带领技术骨干为每台关键设备建立“档案”，将事后维修转变为事前预防性维修，检维修成本大幅降低，从22.5元每吨降至17.65元每吨。同时定期组织开展工艺指标分级检查，消除装置生产波动的潜在因素，为分公司产能释放打下坚实基础。
对标赶超 用数据见证“硬实力” 对于王辉来说，管理提升没有终点。他积极贯彻分公司管理要求，对内推动各台电石炉横向对标，对外主动向行业优秀单位取经。他带着团队找差距、定措施、抓落实，将先进经验转化为自身“内功”。在他的推动下，2025年电石炉运行率最好可高达99.43%，圆满完成对标计划。在质量管控上，他坚持“以质量求生存”，改进工艺、强化监控、增强员工质量意识，2025年电石发气量达到289.07L/kg。同时他积极践行集团“四种经营理念”树立“紧日子”过“好日子”理念，带动职工立足岗位挖潜挖效，组织技术人员完成智慧化行车、电石自动拉锅、气力输灰等项目的优化改造，降低维修成本，实现智慧化减人增效。
言传身教 为青年成长“搭梯子”
王辉始终秉持“学习是最低成本的成长”理念，工作之余，他扎实开展理论学习，将党的创新理论与自身业务工作相融合，由他牵头完成的电极高温耐磨刚玉可塑料新型密封改造项目荣获中国设备管理协会“设备管理与技术创新成果”二等奖，成功申报了2项实用性专利，1项第一人称专利。在自身理论水平提升的同时，他坚信“一个人强不算强，团队强才是真的强”，积极组织开展“班组长管理能力培训”“讲小课”“党员结对帮扶”“岗位轮训”等培训教育活动，为职工搭建成长的阶梯，有效提升了职工的管理水平和技术技能水平，在他的带动下，多名青年员工迅速成长，成为技术骨干。这份付出与担当，让电化分公司的青年梯队愈发坚实。
从标准化建设到对标提升，从质量攻坚到人才接力，他用一组组亮眼的数据和一个个踏实的脚印，书写了扎根一线、精益求精的奋斗篇章。他的故事，是电化分公司众多奋斗者的缩影，更是“实干、担当、传承”精神的生动写照。向榜样学习，为高质量发展汇聚更多力量！（谷兵兵 郑静）
