4月9日，公司总经理助理刘富军、供销管理部部长杨龙以及相关业务骨干赴神木泰和煤化工有限公司、神木富油能源科技有限公司开展对标学习。

本次对标详细了解了采供信息化系统“西煤云仓”、“陕煤物资平台”的实施运用情况、仓储管理数字化与服务保障智能化的运营模式。

泰和公司仓储人员细致介绍了从采购计划、物资派送、物资验收、物资入库，以及配合商城领用审批、云仓出库等全流程。随后，一行人参观了富油公司库房及物资超市。围绕物资仓储现场管理关键环节，了解了标准化管理对提升工作效率、优化作业环境的重要作用。富油公司人员重点介绍了仓库布局规划、区域定置整理标准，以及“12345”整理法、“两头对齐、中间规整”等实用管理方法。双方还就“西煤云仓”与原有U8系统接口适配、实现精准对接等问题进行深入交流探讨。

参观过程中，大家认真聆听、细致记录，一致认为物资编码必须从计划源头精准规范，为物资赋予唯一 “身份证”，才能真正实现物料管理的完整、统一与精准高效。

下一步，公司将积极推进该智慧化系统的应用，尽快实现物资管理的智能化、高效化、透明化。为公司高质量发展营造更加安全、规范、高效的工作环境。（刘军霞）