4月4日，公司党委书记刘伏生、副总经理贺雷深入电化分公司，检查清明假期安全生产工作。统筹部署假期安全生产、稳增长攻坚工作，公司相关部门负责人参与检查。

检查组一行先后深入电石冷却间、危化品装卸区等高风险区域及核心工段，通过实地查看、现场交流，精准掌握分公司假期工作部署情况。聚焦人员履职、特殊作业、承包商管理、装置运行、原料保供、稳增长落地等关键环节，逐一排查核验，对发现的问题现场交办整改，明确整改标准、压实落实责任，确保假期安全生产管控无死角。

刘伏生要求，一是严抓劳动纪律，筑牢人员安全防线。针对假期职工易松懈、疲劳作业等问题，强化现场管控，严控在岗状态，督促全员规范操作、严守规程。二是严抓值班值守，强化应急保障。各级值班人员坚守岗位、履职尽责，做好现场巡查与问题处置，同时，应急救援队实行 24 小时备勤，确保突发情况快速响应、高效处置。三是严抓高风险作业，守住安全底线。假期特殊检维修作业严格执行升级管理，规范审批、落实监护，重点加强重大危险源、危化品装卸等关键环节监管。四是紧盯稳增长目标，保障生产高效。紧扣年度经营目标，科学调度生产，确保装置稳定运行，以假期连续稳产夯实稳增长基础。五是立足岗位实干，推动创新创效。全体员工立足本职，聚焦工艺优化、设备提效、降本增效，以小改革、小创新破解瓶颈、提升效率，助力生产提质增收。（蔡高琦 张玉成）