春风送暖，奋进当时。在陕煤集团“提质增效年”的奋进征程中，公司以安全护航、以效率争先、以创新赋能，圆满完成洁能发电子公司春季装置检修工作。检修团队历经468小时连续奋战，高效完成28项核心攻坚任务，成功破解15项制约系统高负荷运行的瓶颈难题，实现“零事故、零违章、零伤害”安全目标，交出了一份安全可靠、质效双优的答卷。

精准谋划 夯实检修工作根基

凡事预则立，不预则废。本次检修秉持“早谋划、细部署、严落实”的工作原则，以全局思维统筹检修各项工作。由主要领导牵头成立检修指挥部，下设安全环保、工艺处置等6个专业工作组，构建“横向到边、纵向到底”的全维度管理体系，230名专业人员各司其职、协同发力。围绕发电核心设备检修目标，公司制定65份专项实施方案，明确8套核心设备检修范围、274项重点管控任务清单，细化时间节点与安全标准，实行挂图作战、闭环管理，确保责任落实到人、工作推进有序。检修前同步开展全覆盖安全培训与技术交底，提前储备关键物资、调试大型机具，为检修工作顺利开展提供坚实保障。

精益攻坚 提升装置运行质效

检修现场是践行提质增效的主阵地，每一项操作、每一次排查，都彰显着精益求精的工作追求。从精密部件精准校准，到各类隐患全面清零，各环节严格执行“零缺陷”标准，274项检修任务全部高质量完成，彻底解决33项设备运行隐患，有效提升设备稳定性与运行效率，同时通过66余件旧件修复再利用，节约成本100余万元，以实际行动践行降本增效理念。

党建领航 筑牢安全保障防线

党建引领方向，聚力保障安全。检修期间，公司党委充分发挥党建引领保障作用，以党建聚合力、以党建促攻坚，组建党员突击队与服务保障队，引导党员在安全管控、技术攻坚、服务保障中当先锋、作表率。在安全管理方面，构建 “人防 + 技防”立体化防控体系，开展800余次全覆盖安全巡查，即时整改205项安全隐患，党员实行24小时安全值守监督，织密织牢安全防护网络。在人文关怀方面，同步推进暖心服务保障工作，将矿泉水、方便面、劳保用品等300余份慰问物资送至一线，党团干部深入现场关怀慰问，实现严格管理与暖心服务有机结合。在党建引领下，全员安全意识持续提升，形成“人人关注安全、人人守护安全”的良好氛围，为检修工作圆满完成提供坚强保障。（刘明玉 庄文欢）